제품 소싱.
배송까지 책임지고 관리합니다.
고객의 프로젝트에 맞는 공장을 찾고, 생산·품질·비용·일정을 문앞에 도착할 때까지 관리합니다.
제품에 제 이름이 붙지는 않습니다.
그래도 제 제품처럼 대합니다.
파일럿 생산부터 여섯 자리 수량까지.
의류 및 워크웨어
리테일 컬렉션부터 유니폼 프로그램까지, 생산 전 과정에서 핏·원단·마감을 관리합니다.
브랜드 상품
고객의 예산, 수량, 배송 조건에 맞춰 브랜드 상품을 소싱하고 생산합니다.
특수 및 복합 프로젝트
여러 제품, 공급업체, 맞춤 부품을 포장·조립·배송까지 일괄 조율합니다.
우리 작업을 더 넓게 보기.
실제 제품을 직접 촬영했습니다. AI도, 스톡 사진도 아닙니다.
하나의 프로젝트. 움직이는 모든 요소를 관리합니다.
- 이해
- 계획
- 샘플
- 생산
- 배송
- 01
실제로 납품할 수 있는 곳인지 확인합니다.
잘 꾸민 회사 소개는 증거가 아닙니다. 샘플과 생산 경험으로 공장의 적합성을 평가해, 비용이 많이 드는 시행착오를 피하도록 돕습니다.
- 02
생산 내내 함께합니다.
중국 현지 팀이 공장 자체 QC에 더해 생산을 모니터링하고 대량 주문을 표본 검사합니다. 문제는 조기에 알리고, 필요하면 제3자 검사도 조율합니다.
- 03
브랜드 오너의 디테일을 보는 눈.
실제 소재 위의 색상, 로고 위치, 완제품의 촉감과 포장 상태를 제가 직접 확인합니다.
중국 팀의 제품 검토 밑창 유연성 점검 저는 콜럼버스를 기반으로, 7년간 함께 일해 온 중국 팀과 일합니다.
- 04
고객의 프로젝트에 맞춰 계획을 세웁니다.
비표준 수량, 특이한 구조, 여러 공급업체는 각각 다른 접근이 필요합니다. 표준 해법을 강요하는 대신 생산, 조립, 배송을 맞춥니다.
- 05
단가가 아니라 총비용을 봅니다.
소재, 가공 방식, 포장, 운송을 함께 비교합니다. 때로는 더 싼 제품이 아니라 더 알맞은 상자 크기나 운송 계획에서 절감이 나옵니다.
다중 브랜드 워크웨어 프로젝트 보기 →
저는 공급 쪽에서 소싱에 온 것이 아닙니다.
브랜드 쪽에서 왔습니다.
저는 공급 쪽에서 소싱에 온 것이 아닙니다.
브랜드 쪽에서 왔습니다.
EZ Source 이전에 저는 제 패션 브랜드를 만들어 운영했습니다. 매장과 창고를 갖추고 의류, 신발, 가방, 스킨케어 제품을 다루는 일곱 자리 달러 매출의 리테일 사업이었습니다. 모든 제품 결정을 직접 내리고 그 결과를 감당했기에, 고객의 프로젝트에 브랜드 오너의 판단을 더합니다.
저는 첫 사업을 시작하려고 대학을 그만뒀습니다. 집에서 시작한 댄스 수업은 스튜디오 세 곳과 방과 후 프로그램으로 커졌습니다. 4년 뒤 뉴욕으로 가서 컬럼비아 대학교에서 공부하며 4년을 살았습니다.
이후 슬립 드레스 한 벌로 집에서 패션 브랜드를 시작했습니다. 오프라인 매장, 자체 창고, 그리고 의류·신발·가방·스킨케어에 걸친 제품을 갖춘 일곱 자리 달러 매출의 리테일 사업으로 키웠습니다.
그 사업에서는 공장 선택부터 최종 배송까지 모든 제품 결정을 제가 직접 내렸고, 그 뒤에 오는 것들, 즉 재고, 고객 피드백, 제품이 팔리는지 여부를 함께 감당했습니다.
2022년, 남편과 저는 두 딸과 함께 남편의 고향 콜럼버스로 돌아왔습니다.
지금은 그 경험을 EZ Source와 고객을 위해 내리는 결정에 담습니다. 주문만 넣는 것이 아니라 제품에 책임진다는 것이 무엇인지 압니다. 저는 여전히 그 제품을 팔고 책임져야 하는 사람의 입장에서 생각합니다.
EZ Source는 브랜드를 만들거나 제품을 디자인하지 않습니다. 고객은 명확한 제품 니즈를 가지고 오시고, 저희는 적합한 공장과 생산 경로를 찾아 비용, 생산, 품질, 배송을 관리합니다.
제품에 제 이름이 붙지는 않습니다.
그래도 제 제품처럼 대합니다.